គោលនយោបាយការងាររបស់អធិការ EC

ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារអធិការកិច្ចភាគីទីបីដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តតាមច្បាប់ត្រួតពិនិត្យផ្សេងៗ។នោះហើយជាមូលហេតុដែលឥឡូវនេះ EC នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគន្លឹះទាំងនេះ។ព័ត៌មានលម្អិតមានដូចខាងក្រោម៖
1. ពិនិត្យមើលការបញ្ជាទិញដើម្បីដឹងថាទំនិញអ្វីខ្លះដែលត្រូវត្រួតពិនិត្យនិងអ្វីដែលជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំ។

2. ប្រសិនបើរោងចក្រស្ថិតនៅទីតាំងដាច់ស្រយាល ឬត្រូវការសេវាបន្ទាន់ អធិការត្រូវសរសេរឱ្យបានហ្មត់ចត់លើរបាយការណ៍អធិការកិច្ច លេខបញ្ជាទិញ ចំនួនធាតុ ខ្លឹមសារនៃសញ្ញាដឹកជញ្ជូន ការតម្លើងកុងតឺន័រលាយ ជាដើម។ ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ និង​ពិនិត្យ​មើល​វា យក​គំរូ​ត្រឡប់​មក​ក្រុមហ៊ុន​វិញ​ដើម្បី​បញ្ជាក់។

3. ទាក់ទងរោងចក្រជាមុន ដើម្បីដឹងពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃទំនិញ និងជៀសវាងការត្រឡប់មកវិញដោយដៃទទេ។ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង អ្នកគួរតែសរសេរហេតុការណ៍នៅលើរបាយការណ៍ និងពិនិត្យមើលស្ថានភាពផលិតកម្មជាក់ស្តែងរបស់រោងចក្រ។

4. ប្រសិនបើរោងចក្រលាយប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសទទេជាមួយប្រអប់ពីទំនិញដែលបានបញ្ចប់រួចហើយនោះ វាច្បាស់ណាស់ថាជាការបោកប្រាស់។ដូចនេះ អ្នកគួរតែសរសេរឧប្បត្តិហេតុនេះនៅលើរបាយការណ៍ឱ្យបានលម្អិត។

5. ចំនួននៃពិការភាពសំខាន់ៗ សំខាន់ ឬតិចតួចត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងជួរដែលទទួលយកដោយ AQL ។ប្រសិនបើចំនួននៃសមាសធាតុដែលមានបញ្ហាគឺជិតដល់ការទទួលយក ឬការបដិសេធ សូមពង្រីកទំហំគំរូដើម្បីទទួលបានអត្រាសមហេតុផលបន្ថែមទៀត។ប្រសិនបើអ្នកស្ទាក់ស្ទើររវាងការទទួលយក និងការបដិសេធ សូមបញ្ជូនវាទៅកាន់ក្រុមហ៊ុន។

6. យកទៅក្នុងគណនីជាក់លាក់នៃការបញ្ជាទិញនិងតម្រូវការមូលដ្ឋានសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ។សូមពិនិត្យមើលប្រអប់ដឹកជញ្ជូន សញ្ញាដឹកជញ្ជូន វិមាត្រខាងក្រៅនៃប្រអប់ គុណភាព និងកម្លាំងនៃក្រដាសកាតុងធ្វើកេស លេខកូដផលិតផលសកល និងផលិតផលខ្លួនឯង។

7. ការត្រួតពិនិត្យប្រអប់ដឹកជញ្ជូនគួរតែរួមបញ្ចូលយ៉ាងហោចណាស់ 2 ទៅ 4 ប្រអប់ ជាពិសេសសម្រាប់សេរ៉ាមិច កញ្ចក់ និងផលិតផលផុយស្រួយផ្សេងទៀត។

8. អ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពគួរតែដាក់ខ្លួនឯងនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីកំណត់ថាតើការធ្វើតេស្តប្រភេទណាដែលត្រូវធ្វើ។

9. ប្រសិនបើបញ្ហាដដែលនេះត្រូវបានរកឃើញម្តងហើយម្តងទៀតពេញមួយដំណើរការត្រួតពិនិត្យ សូមកុំផ្តោតលើចំណុចមួយដែលមិនអើពើនឹងអ្វីដែលនៅសល់។ជាទូទៅ ការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកគួររួមបញ្ចូលគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងទំហំ លក្ខណៈបច្ចេកទេស រូបរាង ការអនុវត្ត រចនាសម្ព័ន្ធ ការជួបប្រជុំគ្នា សុវត្ថិភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ និងលក្ខណៈពិសេសផ្សេងទៀត និងការធ្វើតេស្តដែលអាចអនុវត្តបាន។

10. ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើអធិការកិច្ចក្នុងអំឡុងពេលផលិតកម្ម ក្រៅពីធាតុគុណភាពដែលបានរាយខាងលើ អ្នកក៏គួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មផងដែរ ដើម្បីវាយតម្លៃសមត្ថភាពផលិតរបស់រោងចក្រ។វានឹងជួយឱ្យការរកឃើញមុននៃបញ្ហាទាក់ទងនឹងពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងគុណភាពផលិតផល។សូមកុំភ្លេចថាស្តង់ដារ និងតម្រូវការដែលទាក់ទងនឹងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យផលិតកម្មគួរតែត្រូវបានអនុវត្តតាមយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

11. នៅពេលដែលការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានបញ្ចប់ សូមបំពេញរបាយការណ៍អធិការកិច្ចឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងលម្អិត។របាយការណ៍​ត្រូវ​សរសេរ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់។មុនពេលរោងចក្រចុះហត្ថលេខា អ្នកគួរតែពន្យល់ពួកគេអំពីខ្លឹមសារនៃរបាយការណ៍ ស្តង់ដារក្រុមហ៊ុនរបស់យើងអនុវត្តតាម ការវិនិច្ឆ័យចុងក្រោយរបស់អ្នក ។ល។ ការពន្យល់នេះគួរតែច្បាស់លាស់ យុត្តិធម៌ រឹងមាំ និងគួរសម។ប្រសិនបើ​រោងចក្រ​មាន​មតិ​ផ្សេង​គេ​អាច​សរសេរ​វា​ក្នុង​របាយការណ៍​បាន ហើយ​ទោះជា​យ៉ាងណា​ក៏​មិនគួរ​ឈ្លោះ​ជាមួយ​រោងចក្រ​ដែរ​។

12. ប្រសិនបើរបាយការណ៍អធិការកិច្ចមិនត្រូវបានទទួលយកទេ សូមផ្ញើវាទៅក្រុមហ៊ុនភ្លាមៗ។

13. សូមបញ្ជាក់លើរបាយការណ៍ប្រសិនបើការធ្វើតេស្តទម្លាក់បរាជ័យ និងការកែប្រែណាមួយដែលរោងចក្រអាចអនុវត្តដើម្បីពង្រឹងការវេចខ្ចប់របស់ពួកគេ។ប្រសិនបើរោងចក្រតម្រូវឱ្យដំណើរការផលិតផលរបស់ពួកគេឡើងវិញដោយសារបញ្ហាគុណភាព កាលបរិច្ឆេទត្រួតពិនិត្យឡើងវិញគួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់នៅលើរបាយការណ៍ ហើយរោងចក្រគួរតែបញ្ជាក់វា និងចុះហត្ថលេខាលើរបាយការណ៍។

14. QC គួរតែទាក់ទងទាំងក្រុមហ៊ុន និងរោងចក្រតាមទូរស័ព្ទមួយថ្ងៃម្តងមុនពេលចេញដំណើរ ព្រោះវាអាចមានឧប្បត្តិហេតុនៅនាទីចុងក្រោយ ឬការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការធ្វើដំណើរ។បុគ្គលិក QC គ្រប់រូបត្រូវតែគោរពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវលក្ខខណ្ឌនេះ ជាពិសេសអ្នកដែលធ្វើដំណើរបន្ថែមទៀត។

15. សម្រាប់ផលិតផលដែលអតិថិជនទាមទារជាមួយសំណាកដឹកជញ្ជូន អ្នកត្រូវតែសរសេរនៅលើគំរូ៖ លេខបញ្ជាទិញ ចំនួនធាតុ ឈ្មោះរោងចក្រ កាលបរិច្ឆេទត្រួតពិនិត្យ ឈ្មោះបុគ្គលិក QC ។ល។ ប្រសិនបើគំរូធំពេក ឬធ្ងន់ពេក ពួកវា អាចត្រូវបាននាំចេញដោយផ្ទាល់ដោយរោងចក្រ។ប្រសិនបើគំរូមិនត្រូវបានបញ្ជូនមកវិញទេ សូមបញ្ជាក់ហេតុផលនៅលើរបាយការណ៍។

16. យើងតែងតែស្នើឱ្យរោងចក្រសហការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងសមហេតុផលជាមួយការងារ QC ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យរបស់យើង។សូមចងចាំថារោងចក្រ និងអធិការស្ថិតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការ ហើយមិនមែននៅក្នុងទំនាក់ទំនងដោយផ្អែកលើថ្នាក់លើ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់នោះទេ។តម្រូវការមិនសមហេតុផលដែលនឹងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុន មិនគួរត្រូវបានដាក់ទៅមុខទេ។

17. អធិការត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះទង្វើរបស់ខ្លួន ដោយមិនភ្លេចអំពីសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងសុចរិតភាពរបស់ខ្លួន។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ខែកក្កដា-០៩-២០២១