តម្លៃនៃគុណភាព (COQ) ត្រូវបានស្នើឡើងជាលើកដំបូងដោយ Armand Vallin Feigenbaum ជនជាតិអាមេរិកដែលផ្តួចផ្តើម "ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប (TQM)" ហើយវាមានន័យត្រង់ថាតម្លៃដែលកើតឡើងដើម្បីធានាថាផលិតផល (ឬសេវាកម្ម) បំពេញតាមតម្រូវការជាក់លាក់ និងការខាតបង់។ កើតឡើងប្រសិនបើតម្រូវការដែលបានបញ្ជាក់មិនត្រូវបានបំពេញ។
អត្ថន័យតាមព្យញ្ជនៈខ្លួនវាមានសារៈសំខាន់តិចជាងសំណើនៅពីក្រោយគំនិតដែលអង្គការអាចវិនិយោគក្នុងការចំណាយលើគុណភាពជាមុន (ការរចនាផលិតផល/ដំណើរការ) ដើម្បីកាត់បន្ថយ ឬសូម្បីតែការពារការបរាជ័យ និងការចំណាយជាយថាហេតុដែលបានបង់នៅពេលដែលអតិថិជនរកឃើញពិការភាព (ការព្យាបាលបន្ទាន់).
តម្លៃនៃគុណភាពមានបួនផ្នែក៖
1. ការចំណាយលើការបរាជ័យខាងក្រៅ
ការចំណាយទាក់ទងនឹងពិការភាពដែលបានរកឃើញបន្ទាប់ពីអតិថិជនទទួលបានផលិតផល ឬសេវាកម្ម។
ឧទាហរណ៍៖ ការដោះស្រាយការតវ៉ារបស់អតិថិជន ការបដិសេធផ្នែកពីអតិថិជន ការទាមទារធានា និងការប្រមូលផលិតផលឡើងវិញ។
2. ការចំណាយលើការបរាជ័យផ្ទៃក្នុង
ការចំណាយទាក់ទងនឹងពិការភាពដែលបានរកឃើញមុនពេលអតិថិជនទទួលបានផលិតផល ឬសេវាកម្ម។
ឧទាហរណ៍៖ សំណល់អេតចាយ ការងារឡើងវិញ ការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញ ការធ្វើតេស្តឡើងវិញ ការពិនិត្យសម្ភារៈ និងការរិចរិលសម្ភារៈ
3. ការចំណាយលើការវាយតម្លៃ
ការចំណាយដែលកើតឡើងសម្រាប់កំណត់កម្រិតនៃការអនុលោមតាមតម្រូវការគុណភាព (ការវាស់វែង ការវាយតម្លៃ ឬការពិនិត្យឡើងវិញ)។
ឧទាហរណ៍៖ ការត្រួតពិនិត្យ ការធ្វើតេស្ត ដំណើរការ ឬការពិនិត្យសេវាកម្ម និងការក្រិតតាមខ្នាតឧបករណ៍វាស់ និងតេស្ត។
4. ការចំណាយលើការការពារ
ការចំណាយលើការការពារគុណភាពអន់ (កាត់បន្ថយការចំណាយលើការបរាជ័យ និងការវាយតម្លៃ)។
ឧទាហរណ៍៖ ការវាយតម្លៃផលិតផលថ្មី ផែនការគុណភាព ការស្ទង់មតិអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ការពិនិត្យមើលដំណើរការ ក្រុមការងារកែលម្អគុណភាព ការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាល។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី១៨ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២១